嗨，我是普罗米，一个努力搞钱的新媒体人。

今天是自媒体运营系列的第3篇——变现。

自媒体运营要怎么涨粉，怎么提高内容阅读量，我已经写过，有兴趣的朋友戳这里康康→《自媒体如何涨粉》《如何快速提高阅读量》。

今天这篇，主要想聊聊变现。

很多人做自媒体，最终目标就是变现，就算不能赚大钱，但也可以作为副业增加额外收入。

但问题来了，一个普通人做自媒体怎么变现呢？

我们依然可以通过公式来拆解，运营公式中，有一个恒定的收入拆解公式：GMV（成交金额）=成交用户数*客单价。

这一篇，就是围绕这个公式展开聊聊，自媒体怎么赚钱。

1.

自媒体的赚钱秘密，就是2个关键词

开头我们说了，收入的恒定公式是：GMV=成交用户数*客单价。

所以，如果我们要提高收入，就要围绕影响收入的两个关键点展开——成交用户数和客单价。

（1）成交用户数

怎么提高成交用户数呢？我们可以继续拆解，成交用户数=用户量*转化率。

用户量，就是关注你的粉丝量，而转化率，就是在你这里消费的粉丝占比。

举个例子，假如你有1w的关注用户，其中3000人有购买过你推荐的商品，那转化率=3000/10000=30%。

所以，提高成交用户数的核心，就是提高粉丝量和转化率，前者就是要做涨粉，也就是我们自媒体系列第1篇的内容，这里不多赘述，其次是提高转化率，就是让更多粉丝产生购买行为。

怎么提高转化率呢？

嘿嘿，我们先留一个小坑，后面我再把这个坑填上。

（2）客单价

什么叫客单价？

举个例子，比如今年自媒体账号的收入是2w，成交用户数500，客单价=20000/500=40。可以理解为，在你的账号里消费过的用户中，平均每个用户给你贡献的收入。

一般而言，客单价是由商品定价、品类、复购频次决定的。

商品定价，就是你的商品的整体价格，比如，你卖的是护肤品，一套护肤品的价格是200，客单价相对来说会更高，如果卖的是日用品，比如纸巾，纸巾打包卖的价格是30，那客单价相对会低。

除了商品定价，用户复购也会影响客单价，还是以上述为例，一个用户平均每年在你这里买2次护肤品，平均每次价格是200，客单价就是400。

如果是日用品，用户除了买纸巾，可能还会买牙膏牙刷，水杯等其他日用品，虽然单个价格只有不高，但胜在品类多，整体消费价格也会更高，而且复购频次也更高。

所以我们可以发现，其实客单价也有对应的公式：客单价=商品平均价格*购买数量*购买频次。

如果想提高客单价，就可以从这3个因素入手，提高商品的平均价格，比如，原来买的是低价产品，可以考虑引入高单价的产品，提高整体盈利；如果用户整体购买数量少，可以拓展不同的品类，覆盖更多用户场景；如果购买频次低，可能是商品质量或服务不够好，用户不愿意复购，就需要进一步改善。

大家可能会发现，在做运营的时候，我喜欢拆解公式。

现在大家应该了解了，当你把一个又一个的公式拆解之后，就会找到提高收入的方向和办法。公式拆解，是运营提高效率的秘诀，也是一个优秀的运营应该要具备的基础能力。

2.

自媒体的4大收入渠道

前几天我刷小红书，看到企业家刘楠的采访，她说了一件让我非常震惊的事——她做全职妈妈后，第一天开淘宝店，单日营收竟然高达17w。

当时我就震惊了，妈耶，第一次开淘宝店，第一天的收入竟然高达17w，必须抱大腿哇！

于是我进一步挖她是怎么做的。

当时她卖的是母婴产品，而且是进口母婴产品，商品单价非常高，那会儿她加了一个几百人的宝妈群，里面的宝妈都跟着她买买买。

她第一次开淘宝店，上架的商品就是从国外代购回来的，当天有200多的宝妈下单，我算了一下，假如是200成交用户，1天收入17w，客单价=170000/200=850。

没有想到吧，200人，平均每人贡献850元，就能创造17w的收入，这就是高客单价的神奇之处。

这也是我想说的第二部分，也是我认为非常重要的一部分——收入渠道。

自媒体的收入渠道分为几种：广告、电商、知识付费、会员，我们逐一聊聊。

（1）广告

大家应该都看过自媒体广告，很多人可能好奇，怎么接自媒体广告呢？

其实不用纠结，等你的账号有一定量的时候，自然会有媒介找到你，到时候提供报价即可，至于报价怎么报，可以找一些同行参考。

报价一般会看粉丝量级和活跃度，比如小红书，一个2000粉丝的博主，一条笔记的价格大约是粉丝量的10%，就是200。

公众号里，按一个阅读量0.5元，500阅读量，一篇推文的价格就是250元。

如果账号活跃度比较高，比如点赞、留言、爆款量都比同行更高，可以适当提高报价，比如小红书提高5%，即粉丝量的15%，公众号可以0.8元，500阅读量即400元。

一般来说，广告投放的收入相对更高，尤其是对用户量大的账号来说。

假如一个小红书账号有20w的粉丝，按10%来报价，一条笔记就是2w的收入，一个月接5条广告，收入就有10w，一年就是120w。这是一种赚钱很快的模式。

但这种模式需要用户量来支撑，也就是说，如果你想赚更多的广告收入，就要重点做涨粉，只有粉丝量大了，收入才能快速提高。

但这种模式也有弊端，广告收入相对不稳定，会有淡季和旺季的区别，比如618、双十一的时候，广告会非常多，但到了1、2月，广告就会很少，如果市场行情不好，各大企业收缩投放金额，广告收入也有受到很大影响。

所以，除了广告之外，还可以用其他收入渠道做补充。

（2）电商

很多人可能对电商的模式有一定了解，比如开淘宝店，或者用有赞自建一个店铺。

电商主要的增收模式，参考我们第一部分说的公式：GMV=成交用户*客单价=粉丝量*转化率*客单价，我们在第一部分里留了一个转化率的小坑，现在是填上的时候了哈哈哈哈。

电商怎么提高转化率呢？有2个比较重要的点：

第一，提高曝光量。

比如你有一个淘宝店，可以通过不同的方式，让用户发现你的店，比如发短信，提示用户有店铺活动可参与；引导用户加微信，在朋友圈里分享店铺商品；发小红书，把自己店铺的商品拍成视/图文笔记，引导更多人观看。

总而言之，最终的目标，是让更多人发现你的店铺商品，从而提高下单量。

第二，强化营销效果。

电商里面，营销是非常重要的。

我最近每天刷小红书，很多小红书博主拍视频，分享自己店铺的衣服搭配，粉丝看到了可能会产生购买欲望，这就是一种营销方式。

还有一些是比较通用的，就是给用户发优惠券，刺激用户下单。

这两个点是电商运营的常规模式，除了这两个，还需要考虑行业属性，不同行业对应的产品品类是不一样的。

比如数码类，产品单价会更高，客单价也更高；母婴类，产品单价高，但是用户一直在变，短期复购比较好，长期复购就不太好了，需要不停地拉新；护肤类，客单价高复购好，但市场竞争过于激烈。

这些都是比较浅显的理解，我对电商的了解还不算非常多，所以也不能更深入地讲解，里面还涉及产品成本定价，利润率，囤货，库存积压，现金周转等多重难题，大家可以找合适的博士了解里面的门门道道。

（3）知识付费

虽然说，知识付费这两年，没有之前那么火了，但这个市场已经逐步成熟，还有机会。

知识付费对比电商有一个非常大优点——没有库存压力。

因为知识付费交付的是虚拟产品，也就不存在进货，物流配送，库存积压等压力，而且相对而言，知识付费的现金成本更低，主要消耗的是时间成本。

知识付费的运营模式，也可以参考第一部分的内容：GMV=成交用户数*客单价。

成交用户数与电商的模式相似，具体参考上述电商的逻辑。

而客单价，我们可以单独聊聊。

知识付费的商品，其实是课程，客单价也会受到课程定价影响，不同的课程定价是完全不一样的，这与用户属性有一定关系。

比如通用类课程，整体定价偏低，一般在0~200元之间，这类课程覆盖的用户比较广，定价低能覆盖更多客群，提高成交用户量。

专业类课程，比如大家经常能看到的运营课程，有些整个价格很高，在1000~3000不等，甚至更高，这类大多是垂直领域，专业性更强，受众面积小，定价是提高收入的重要手段。

可以两种类型的课程相结合，不同用户可能付费是不一样的。

我看过很多的自媒体，会同时做电商和知识付费，比如宝妈群体，不仅需要购买母婴产品，还需要学习育儿课程，所以两种模式的产品都能满足用户需求。

（4）会员

我买了生财有术的会员，这是比较典型的会员类收入模式，虽然跟知识付费有点联系，但两者不完全一致，所以我把这个作为单独一类列出来。

会员，其实是通过社区/社群的模式，为用户提供持续的价值。

综合来说，会员整体定价会更高，因为会员是需要持续交付的，比如我买的会员，有效期是1年，这1年时间都需要运营者持续运营，提高用户活跃度，运营压力比较大。

如果对这类运营感兴趣，不妨试试，这个模式我没有太多研究，等我找个产品分析完，再给大家分享。

以上，就是今天的全部内容。

自媒体运营，其实是一个完整的体系，包含涨粉、内容、变现，不同的模块是环环相扣的，不是单独存在。

这个系列的分享，其实是希望让大家能从更宏观的角度了解自媒体运营，知道自己运营的是什么，为什么要这么做。

希望能对你有一些启发，咱们下周见~

作者：普罗米，混了7年自媒体，肝了近200万字，专注研究互联网和搞钱。公众号【普罗米的新媒体百科】，希望写下的每一个字，都不浪费你的阅读时间。

自媒体市场没有门槛，人人都想分一杯羹。相信你一定刷到过很多视频或文章告诉大家不要断更，断更后各项数据都会很差。展现量、播放量都是惨不忍睹。事实确实如此 。

那么为什么呢？明明好的作品需要时间打磨，日更本身就是很有难度的一回事，并且还保证作品的质量。很多人每天为了拍视频、写文章、互动熬夜、心力交瘁。

事实就是我们现在活在数字化社会，我们的一切行为都会以数据的形式呈现。我们想在平台赚取收益，也必须为平台提供价值。想想我们新人赚一分钱，在平台投入了多少时间精力。当我们对平台越有价值，平台也会用数据推着我们一直不停的去创作，让你不敢停下来休息。没有人能在自己既有的成就下躺平！

自媒体确实给了我们普通人也可能成功的错觉！但是也深深的体会到每一分钱的来之不易，真所谓食之无味弃之可惜呀！

　　2023年2月16-17日，「冰城论道暨第24届中国智能视听与科技创新高峰论坛」在哈尔滨隆重举行。本届论道以“破界·共生”为主题，邀请到了智能视听领域的企业翘楚与行业领袖莅临齐聚，围绕新时代下的破界、破局、破壁与共生、共创、共赢等话题，全方位展望产业的趋势动向。

　　在16日召开的“破界·IPTV价值高峰论坛”上，知安视娱科技有限公司创始人&CEO 张海永做了主题为《全媒体融合矩阵——高价值内容·数字版权保护》的演讲。

以下为演讲全文：

　　大家下午好！疫情这三年，让我们有机会沉淀下来做很多视频安全硬盒技术的积累，除了对于像好莱坞影视板块技术版权之外，知安视娱打磨出了一个全媒体融合产品矩阵。这里面有两个维度，第一个维度：是好莱坞上游原始版权方对内容保护是的要求是“强制保护”、或者说是“必须保护”；另外一个维度：对于IPTV平台方：要实现的是对内容的“可管可控”。所以两个维度加起来，知安视娱打造了这个[全媒体融合矩阵·高价值内容·数字版权保护方案]。

全球视频娱乐行业趋势

　　回顾一下全球的视频娱乐行业的趋势。

　　第一个是在今年的1月份，谷歌关闭云游戏平台Stadia，这里面的原因，其中一个最重要的就是原先设计的理想应用场景是什么呢：玩PS主机游戏的人群不用再买像PS专用主机游戏硬件了，而这个硬件GPU的虚拟化都放到云端，消费者只需要低端硬件配置的手机、电脑、机顶盒就能玩大型AAA游戏了。但是实际上这些年一直解决不了的问题就是虚拟化GPU硬件的成本非常高，整个云游戏的商业模式还没有成立。我觉得云游戏至少在短期之内，它还是一个烧钱的业务。

　　另外从海外流媒体头部平台来看，对于好莱坞来讲，除了索尼之外，都已经先后建立了自己独立的流媒体平台，包括Netflix、Disney+、HBO Max、Paramount+、Peacock等。还有一点我想重点说的是，Netflix最早从商业模式上就已经按照不同的维度来设计它的订阅体系了，特别是按照视频的用户体验来分级，比如真4K、高清、标清，这是一个海外的大趋势。

　　另外一个趋势是什么呢？Disney从2019年已经分析到了Netflix的原创剧集对好莱坞是一个巨大的冲击，所以当年Disney把它所有的版权从Netflix下线了，它要自己独立做Disney+，虽然它的用户已经发展到一个多亿，但依然是亏损的。所以它目前主要做两件事，计划放弃Disney+原创独家内容的垄断，可能还要和第三方平台合作，流媒体平台有可能会互相注入内容。这也是一个趋势。

　　重点还是看国内的视频娱乐产业。第一个我想说的是抖音，去年世界杯，抖音做了一个非常漂亮的宣传，从直播效果和受众人群来讲，除了央视之外，应该是超过所有其他的平台。这里面有一个特别大的短视频直播的优势，它用的协议都是低延时的WebRTC技术，比现在互联网上长视频平台用的HLS技术效率要高得多。另外就是春晚，春晚这次抖音又大火了一把，抖音加入了直播对这个行业的影响还是巨大的，我觉得抖音做直播有天生的优势。但是，另外一点对于纯短视频来讲，实际上过去这两年可能我觉得爱优腾都误会了，其实，抖音的尽头就是直播带货，它的短视频不是精品，短视频不可能完全替代中长视频的沉浸式体验。所以说我觉得对IPTV来讲，短视频应该对我们没有太大的冲击。

　　另外在商业模式方面，很多都在评论爱奇艺、腾讯视频是不是又吃相难看了？对于我们来讲，它实际上是更趋于合理，对标Netflix对于付费的分层，实际上分辨率确实是一个很通用的设计订阅套餐的参考因素，即真4K套餐的收费是最高的。

　　此外这里面也看到了乱象，就是在智能电视机上面，有很多违规的灰色地带，比如一些APP上面的直播信号都是盗播的。

　　我们分析了上述各种场景，知安视娱才打造了这个[全媒体融合矩阵·高价值内容·数字版权保护方案]。

全媒体融合矩阵·高价值内容·数字版权保护方案

对于省级电视台直播频道的可管可控

　　我们打造的数字版权保护产品矩阵，特别适合全媒体的融合矩阵。不同的内容需要实施的版权保护技术是不一样的，有几个维度，电影电视剧它是点播的，它是纯的内容保护；对于像直播频道，包括体育赛事，它是业务保护。

　　过去十年结合行业经验，我们在视频安全上打造了“硬核视频安全产品矩阵”，包括版权区块链、水印追踪技术，多平台MultiDRM数字版权管理技术等。融媒体矩阵实际上今天可以跳出IPTV新媒体的层面，因为从整个省级电视台来看，直播频道它可以传输给各种类型的分发渠道，第一个是省级电视台的自有分发渠道，比如说这里面提到了两微一端，包括微信、微博、手机App和自有PC网站；第二个分发渠道是也可以传给自家电视台旗下的新媒体IPTV；还有第三方的渠道是Cable有线电视网络公司等。所以对于这种直播频道的可管管控，相对来讲比较复杂。

　　针对不同的应用场景，给它实施的技术版权保护是不一样的。比如对于完全自有的分发渠道，两微一端和PC网站，建议他们应用这种多平台MultiDRM数字版权管理的重度加解密方案；对于非自有分发渠道如有线网络就不能够实施上述的重度DRM加解密方案，或者说它实施加解密对渠道是无法接受的，比如省级卫视直播频道传给31个省的有线电视，如果直播流是加密状态，各地渠道是不接受的，所以对于这种非自有的分发渠道，建议就用水印技术，这个水印技术可以比喻到我们于人类一直在探索的“灵魂拷问”，即这个电视直播频道：我是谁，我从哪里来的，我要去哪里。对于知安视娱来讲，接到实际省级电视台的类似需求怎么实现可管可控？我们把原来在好莱坞电影方面应用了二十年的分销商水印技术实施进来：比如一个卫视的直播频道发给31个省，每个省的直播流打上不同水印ID，当然它是隐形的肉眼是不可见的水印，在盗播中能快速定位找到是谁干了违规的事情，就是说哪家有线电视网络把这个直播电视信号私自卖给了互联网App。这就是分销商水印对于直播频道可管可控案例。

对于头部体育赛事的精准保护

　　体育赛事它的内容版权保鲜期是最短的，以前我们曾经在英国参与了一个项目英超直播赛事的版权保护案例，它的盗播是什么呢？它们通过录屏，用专业的DV软件在电视机上录制信号，然后把直播流同步推流到互联网上。知安视娱对于这种直播的体育赛事的版权保护技术是什么？首先第一点，对直播流要加密。第二要实施终端水印技术。我们一定要能够在开赛五分钟就能够发现某网站上有英超直播比赛的盗播信号了，通过知安视娱的水印技术，能够第一时间提取水印ID，就知道是运营商平台中哪个付费用户的ID号做了盗播，这样就可以马上实施两个动作：第一，关停付费用户的账号，让盗播流马上终止：第二马上报警，让警方第一时间将盗播者法办，这在海外非常严格的。目前在国内，我们已经接到这种对直播体育赛事的版权保护需求了。

对于好莱坞等头部内容的真4K版权保护

　　这些年，知安视娱最核心推进的是电影在IPTV网络里面的沉浸式用户体验，我们一直致力于“把IMAX、杜比影院搬回家”。电影电视剧的保鲜期是比较长的，跟好莱坞对电影院的保护需求一样，比如说《阿凡达2》拷贝给了中影，中影把介质加密，通过加密之后放到硬盘里，然后邮寄到全国几千家电影院，它会有一个下载电影解密密钥的U盘，电影放映机是实时对硬盘里的介质进行解密并投影放映；另外，每台电影放映机必须内置终端水印技术模块，很多盗播资源最后都是通过水印追溯出来是谁做的坏事。

　　所以超高清4K电影在IPTV里需要用DRM加解密加水印追踪的联合版权保护方式。对于这种家庭影院沉浸式来讲，我觉得我们可以满足两种需求，第一个就是想要享受4K蓝光碟画质+流媒体订阅便利的群体；另一个是基于通信运营商干兆网络FTTR, 同时实现真4K家庭影院+互联网公益影院。

专门为IPTV新媒体平台量身打造的版权区块链

　　知安视娱也在打造一个版权区块链技术方案，这是区块链技术在2B的应用场景，也是为了新媒体领域定制的方案。因为大家可能也都听说过，IPTV现在的用户数大大增加，版权的价值也提的特别高，一部电影版权能卖到几万十几万。这里面版权分销业务鱼龙混杂，已经需要平台方做严格的可管可控，所以我们用到了区块链技术。还有，针对31个省的新媒体来书，版权区块链的联盟链是非常有应用场景的，大家如果合作起来的话，能够使得版权区块链系统运营的效率更高。

　　结合刚才我说的这么多维度，我们把整体的产品矩阵英文叫做SVE-PPS，中文产品是：知安视娱-高价值内容版权保护-主动防御系统。

　　目前，市面上的一些做版权保护的，大多都是事后诸葛亮，比如说它会委托一家律所去互联网上做爬虫，爬出来有一千个盗版网站，去法院诉讼，这实际上已经到了事后。而知安视娱一直在国内推进的是主动防御，比如说对于区块链和DRM和水印，内容还没上线就开始做准备工作，上线了之后做到加密，加密之后还要做水印。这种方案是一个360度主动防御，它能够实现从高价值内容的“制作、发行、上线、运营”全生命周期的保护。

知安视娱进入发展快车道

　　最后我想说，知安视娱是四年前创业，但是实际上我们是站在了巨人的肩膀上，因为在这之前的二十年，我们的产品矩阵是在全球知名的外企核心产品的基础上，打造的全媒体产品版权保护矩阵，在这个基础之上又针对国内市场做了定制升级，到今天来说，我非常有信心说：知安视娱是国内做高价值内容版权技术保护的最专业的厂商，因为我们非常专注地做好“大视频安全·硬核版权保护技术”。

　　我想强调，知安视娱不仅仅只做技术版权保护，我们一直致力于把真4K电影级的沉浸式体验推给IPTV新媒体和运营商，真正实现“把IMAX、杜比影院搬回家”。

　　最后，我想借此机会，欢迎各种层面的深度合作，包括VC资本投资方面的合作，谢谢大家！

党的二十大报告指出：“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。”此表述的落脚点在于“塑造主流舆论新格局”，而“加强全媒体传播体系建设”则为“塑造主流舆论新格局”所经由的路径。纵观党中央提出、深化、推进全媒体传播体系建设的历史进程，笔者认为，加强全媒体传播体系建设虽离不开技术设备的更新换代，但技术并非关键点，关键点在于明确一个理念、强化三个意识。

明确一个理念

“全媒体”概念早在2019年1月25日中共中央政治局第十二次集体学习时，就由习近平总书记明确提出：“全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致了舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。”这是习近平总书记站在时代高度和科技前沿，对当下媒体特征的精辟概括和对媒体融合发展方向的精准定位。

媒体融合发展作为国家顶层设计中的一环，始终以凝聚中华民族共同情感、建设社会主义意识形态、促成国家共识为价值取向。亦是在中共中央政治局第十二次集体学习中，习近平总书记指出，宣传思想工作要把握大势，做到因势而谋，应势而动，顺势而为。我们要加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强、主旋律更高昂。

据此，作为媒体融合发展方向精准定位的全媒体传播体系建设，应树立起始终以“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”为价值归宿的基本理念，为国家立心、为民族立魂，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。

强化三个意识

全媒体是以互联网等新兴技术为基础设施所进行的一次社会传播体系迭代升级，此迭代升级非一朝一夕可以完成，故新旧传播体系将并存一段时期。

在并存期内，全媒体既突显出传统媒体舆论引导失灵的窘境，又指明承担主流舆论引导之责的媒体应坚持的发展方向。全媒体传播体系建设的“国家队”仍以大众传播时代构建起的中央级、省级、县（市）级媒体为主。相较互联网原生媒体，这些媒体既拥有得天独厚的社会资本，又受到旧运行模式与旧思维的拖累。解放思想，强化用户意识、守正意识与创新意识，对建设全媒体传播体系颇为重要。

（一）用户意识：以用户洞察为全媒体传播起点

从人类历史上看，不管是基于克服短缺与失序的需要，还是基于寻求意义与价值的需要，技术不仅生生不息，而且在与人类互构的过程中，“延伸”着人类的身体与灵魂。以去中介化、网络化、数字化、虚拟化等为特征的新技术“延伸”出的互联网原住民（如Z世代），在信息接收、加工处理与表达上已异于互联网移民与互联网弃民。

“刻舟”难“求剑”，同样道理，揣着对大众媒体时代受众的认知来服务Z世代等互联网原住民，只能导致用户特别是年轻用户流失的结局。对此，习近平总书记在讲话中曾指出：“很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场上的主动权，不能被边缘化了。”此论断令人警醒：年轻人代表着未来，很多人特别是年轻人基本不看的“主流媒体”是否仍担得起“主流”二字？被很多人特别是年轻人排除出个人“媒介需求清单”的主流媒体如何发挥舆论引导的作用？媒体与用户的关系建立在自愿选择的基础之上，面对用户流失的现状，主流媒体作为供给侧既不能强令用户看自己的内容，又不能兀自埋怨用户的不配合，而应不断强化用户意识，以用户洞察为全媒体传播的起点。

（二）守正意识：恪守马克思主义新闻观

党的二十大报告指出“我们要坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度”。相应地，全媒体传播体系建设中要树立的守正意识，就是要恪守马克思主义新闻观。

20世纪初，以李大钊为首的中国共产党先驱上下求索，最终选择马克思主义作为救中国于水火之中的良方，并借助《新青年》《湘江评论》等报纸杂志，让马克思主义与当时中国大地上风起云涌的各种或新或旧、或中或洋的思潮不断交锋碰撞，并最终脱颖而出，成为指导中国取得新民主主义革命、社会主义革命和社会主义建设伟大胜利的思想武器。

在这一百多年里，中国共产党领导全国人民在艰苦卓绝的斗争中，发展出丰富的、符合中国社会实践的马克思主义新闻思想体系，实现了马克思主义新闻观的“在地化”。马克思主义新闻思想丰富博大，这里仅提及“党性原则”“政治家办报”与“实事求是”三个方面。对全媒体传播体系建设来讲，“党性”是应信守的原则，“政治家”是应坚持的视野，“实事求是”则是守正创新的思想路线。

（三）创新意识：因地制宜，在无路之处踏出一条路来

互联网等新技术对全人类来讲都是新鲜事物，无先例可循，无程式可依。从国家层面看，全媒体传播体系建设有清晰的总方向，却无整齐划一的建设方案。这就要求全媒体传播体系建设者与决策者秉持创新意识，结合当时当地条件，创造性地提出符合自身资源优势的具体建设路径。从现有全媒体传播体系建设经验来看，具有标杆意义的全媒体传播体系建设经验都体现出很强的创新特色。

以县级融媒体建设为例，有的遭遇经费捉襟见肘、人员流失严重、工作士气不振、发展前景不乐观的窘境；有的却实现了良好的经济效益，并真正发挥出“打通媒体融合的‘最后一公里’、连接群众的‘最后一公里’、基层治理的‘最后一公里’”的作用。成功的县级融媒体建设案例的相似之处在于，有担当的、有理想的决策者与管理者均体现出强烈的创新意识，他们通过产品创新、分配机制创新、制度创新等将社会各相关方有效勾连起来，在“连接”中找到创造社会价值的现实路径，生生地在无路之处踏出一条路来。变则通，通则久，全媒体传播体系建设离不开创新意识。

总的来看，全媒体传播体系建设既是互联网等新技术发展的需要，更是推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌的需要。在全媒体传播体系建设实践中，建设者们必须明确以“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”为价值归宿的基本理念，同时不断强化用户意识、守正意识与创新意识。

（作者系检察传媒智库专家、北京师范大学新闻传播学院教授丁汉青）

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