市场竞争大，业绩增长慢，运营成本高，这是困扰企业发展的一个个大麻烦，不是说你不去管它，它就能自动解决了。

未来中国酒饮市场依然充满挑战，放眼进口酒发展之路，马勇建议，要坚持中西融合，聚焦优势品牌，开拓创新发展之路，强化品质品牌文化属性，突出差异化经营的重要战略。

2022年随着D区的开业，龙华壹方天地五大商业主题区全部亮相，60万平方米的集群型商业历时五年终于完成合体。

一句话说清定位，一个词体现差异，一句话道出品牌，一个广告语成为口语，这便是我们打造超级广告语的标准和要求，最终才成了顾客口口相传的品牌语言。

系统经营，是企业长久的生命力

那么应当从哪几方面做好门店商品的差异化经营哪?下面分别从商品本身、商品价格、商品渠道三个方面着手来做好商品的差异化经营。

战略定位的确立，首先解决了以下四大核心问题：

简单易懂易记才是品牌广告语应有的内核，但有一个前提或我们得道营销在给客户打造超级广告语时一直在执行的‘标准’，那就是要有‘定位+品牌名+品类+传播学’，这是我们的硬要求，达不到一律不会提交给客户。

核心产品的差异化，就目前市场的商品组合来看，核心产品的市场差异化区分很难;有形产品的差异化体现在：商品的品牌知名度、顾客满意度不同，商品质量的稳定性不同，商品外包装不同，商品展示给顾客的特点和具体形态不同;延伸产品的差异性可能由品牌公司提供，如独特的销售奖励政策(满***元参加****旅游等)，也可能由门店自行提供，如满额送礼、团购送货等。

签单的前提是多谈单，租摆公司要不断创造谈单机会，提高交易的可能性，再思考如何提高成交率，业绩才会不断提升，否则再好的产品和设计也是白费。“很多同行认为租摆获单要靠关系，这没有错。有关系时靠关系，重点是没有关系或者关系用完的时候，如何去链接新客户。”戴晓东说。面对不同的客户要用不同的方式去链接。经过多年摸索，戴晓东总结出7种低成本、高效率的有效获单方式，成为绿趣的一把获单利剑，成功对接银行、上市公司、国企、机关单位等客户。

从这个典型案例可以得出做创新产品需要注意的两点。

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