厦门人所熟悉的福建运动鞋服品牌企业贵人鸟最近遇到了一些麻烦。继贵人鸟集团所持股份被冻结后，8月9日，该公司又发布了实际控股人变更风险提示，引发各界关注。

记者走访发现

当前福建体育品牌企业发展

呈现“几家欢乐几家愁”的局面

如何找准定位谋突围

从而抢食更大市场

是他们当前面临的难题

不断扩张业绩出现亏损

8月9日，贵人鸟发布了《瑞银证券有限责任公司关于贵人鸟股份有限公司2014年公司债券重大事项受托管理事务临时报告》称：

因公司股价已跌破贵人鸟集团（含其关联方）与有关机构设定的履约保障比例平仓线，贵人鸟集团持有的股份仍然存在被轮候冻结的风险，如果集团被冻结的股份被司法处置，可能会导致公司实际控制人变更。

实际上，贵人鸟8月3日披露的《关于公司控股股东股份冻结的公告》显示，贵人鸟集团所持有的公司股份3.25亿股无限售流通股及孳息已被泉州市中级人民法院司法冻结及轮候冻结（其中2.87亿股被轮候冻结），期限为2019年8月1日-2022年7月31日。

截至8月9日，贵人鸟集团共计持有发行人股份4.79亿股，均为无限售条件的流通股，占发行人总股本76.22%。本次股份被冻结及轮候冻结后，贵人鸟集团所持公司股份累计被冻结数量4.27亿股，占发行人总股本67.86%。

记者了解到，贵人鸟上市后，曾以“体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”为战略目标，自2015年至2017年马不停蹄进行收购扩升实力，结果却不尽如人意。

自2016年以来，贵人鸟盈利能力一直处于下跌状态，年报显示，2016年至2018年分别实现净利润2.93亿元、1.57亿元、-6.86亿元。2018年是贵人鸟上市后首次出现亏损。而季报显示，2019年第一季度，贵人鸟净利润1391.8万元，比上年同期减少119.88%。

对于亏损，贵人鸟在年报中称：“2018年社会融资成本的明显攀升，居高不下的利息支出持续稀释公司利润。而市场风险偏好的下降，使整体民营企业融资规模大幅缩减。”

谋求突围品牌各出奇招

贵人鸟经营遭遇困境，也引发业界对福建体育运动品牌企业的关注。实际上，记者了解到，当前，福建体育运动品牌的发展境况各不相同。

安踏

根据安踏2019年度第二季度营运业绩，旗下多品牌取得了55%-60%的增长，遥遥领先。安踏表示，品牌升级和年轻化是其核心策略。安踏曾创立篮球IP赛事等多个项目，吸引了大量年轻人参与，在带货方面也表现不俗。

特步

特步今年二季度线上线下销售较去年同期增长超过20%，表现平稳。8月9日，特步与球星林书豪签约，同时发布了“篮球产品共创计划”。特步集团CEO丁水波表示，希望以产品共创的形式，与同行实现差异化经营。

361°

相比之下，361°的表现相对较弱，今年二季度主品牌和儿童品牌的增幅均为单位数。而根据年报，361°去年的收入几乎零增长，净利润则大跌三成。面对经营困境，361°启动重塑品牌战略，未来三年，要在一二线城市运营1000个篮球场，通过“篮球进小区”来接近最广泛的大众运动市场，并期望消费主力从中低端市场转向一二线城市。

同时，贵人鸟也在《2018年度股东大会会议材料》中明确表示，准备回归运动用品主业，未来将夯实在传统运动鞋服行业方面的运营能力，主动拥抱互联网。

数据显示，2018年中国运动服饰市场规模突破400亿美元，约合人民币2756亿元，同比增长19.5%，是近7年来的最高增速。业内人士表示，福建体育用品企业应找准定位，制定有效策略，才能抢食更大市场。

厦门日报社新媒体中心出品

来源：海西晨报

海西晨报记者：叶子申

编辑：杨欣 审核：蔡文演

8月30日，苏宁易购发布2021年上半年财报。

据苏宁易购发布的财报数据显示：2021年上半年公司营收约为936亿，同比下降20.96%。其中，归属上市公司股东的净利润亏损34.52亿元。

不难看出，半年亏损34亿的苏宁易购，这位昔日电商巨头，如今正在逐渐“掉队”。

虽然对于营收的下滑，苏宁易购在财报中给出的解释是：受到阶段性流动性压力的影响，苏宁易购的整体营收增长受阻。但是从苏宁易购近年来的发展状况来看，在电商巨头们竞争日趋激烈的当下，公司受到的内外部压力共同导致了巨头的落幕。

首先，苏宁易购资金链紊乱。

从目前苏宁易购的整体发展来看，前期战略转型策略过于激进导致公司接连亏损。如今，苏宁易购现金流基本为负，无法拿出足够的资金对新业务的发展进行相关的补贴。

此外，缺乏资金支撑的苏宁易购无法解决货源不足对于终端产能的影响，在一定程度上导致了零售销售收入的下滑，进而影响了营收增长。

其次，苏宁易购净利润的下跌与公司线上销售不佳密不可分。

据苏宁易购的财报数据显示：2021年上半年苏宁易购的线上商品销售同比下降41.2%。虽然这其中有部分原因是由于公司节省各项成本投入的开始，但不可否认的一点是，苏宁易购的线上业务趋势存在发展缺陷。

此外，在电商行业竞争白热化的当下，苏宁易购采用“节衣缩食”的线上发展策略本就是一种不明智的选择。

值得一提的是，苏宁易购营收不佳的同时，公司内部也动荡不安，连董事长都被迫出局。

7月29日，苏宁易购召开全体股东大会。会议中，与阿里关系密切的黄明瑞当选非独立董事。自此，苏宁易购共诞生了5位非代理董事。

其中，苏宁控股集团张近东系在苏宁易购董事会中占据两席；阿里系同样占据两席。这意味着阿里在苏宁易购中的话语权得到了加大的提升。

与阿里合作多年的黄明端对于线上、线上两种运营模式相当熟悉，所以如果黄明端能够发挥自身优势，提升苏宁易购线下渠道的竞争力，或许会在一定程度上解决目前苏宁易购盈利难的问题。

当然，对于苏宁易购本身来说，也需要采取切实有效的方式解决当下的营收增长乏力的难题。

对此，苏宁易购新任总裁任俊表示：未来的苏宁易购在聚焦新零售战略的同时，一方面将进一步发挥供应链、物流服务以及场景体验三方面的优势；另一方面则会采用更加开放的方式构建零售服务商体系。

笔者看来，苏宁易购想要取得进一步发展，除了深化原有优势之外，还应在具体业务方面探求新的增长点。其中，零售云业务或将成为苏宁易购新的发展优势。

文/Dong 审核/子扬 校正/知秋

青海新闻网·青海新闻客户端讯 6月13日，海西州委书记文国栋在德令哈会见明阳智慧能源集团股份有限公司董事长张传卫一行，并就进一步推进海西新能源产业发展座谈交流。州委副书记、州长孟海，副州长栾风江，柴达木循环经济试验区管委会专职副主任李永平及相关部门负责人参加会见。

文国栋代表州委、州政府、柴达木循环经济试验区管委会对张传卫一行表示欢迎，对明阳集团为海西经济发展作出的贡献表示感谢。文国栋指出，海西州高度重视新能源产业发展，坚持把新能源产业作为应对经济下行、促进产业转型、加快动能转换的关键举措，全力打造千万千瓦级新能源产业集群，取得了重大突破。明阳集团在发展新能源产业方面技术先进、实力雄厚，希望继续主动参与海西新能源产业建设，依托双方优势资源，强强联合、共赢发展。

就进一步深化合作，文国栋希望双方积极抢抓国家支持新能源产业发展的重大政策机遇，借助柴达木循环经济试验区向示范区迈进和供给侧结构性改革的有利契机，大胆布局、抢占先机，共同推动海西新能源产业向好发展，着力打造“电价洼地”，进一步增强海西招商引资竞争力，吸引更多优质用能企业落地，不断推动海西经济高质量发展。他要求，州政府、试验区管委会、州直相关部门要持续加强与明阳集团的沟通交流，建立健全常态化协调对接机制，不断强化政策引导和服务保障，努力为企业创造更加良好的发展环境。

张传卫感谢州委州政府对明阳集团给予的大力支持和帮助。他表示，海西新能源产业发展潜力巨大、前景广阔，对在海西投资发展充满信心。下一步，明阳集团将继续深化与海西的合作对接，持续加大在海西的资金和技术投入，尽快把企业做大做强，并积极履行企业社会责任，助力海西率先全面建成小康社会，努力为海西经济社会发展作出企业应有的贡献。

海西晨报 记者 白若雪 通讯员 林劭彦

象屿集团新总部———象屿集团大厦正式启用。象屿集团供图

11 月 28 日，象屿集团新总部——象屿集团大厦正式启用。

据悉，象屿集团大厦坐落于厦门自贸片区两岸贸易中心核心区，大厦被列入厦门市重点项目，总用地面积 1.7 万平方米，总建筑面积 9.8 万平方米。自 2019 年 11 月 28 日奠基以来，象屿建设者克服疫情等困难拼抢进度，仅用三年就顺利落成启用，展示出奋发有为的"象屿速度"。大厦由中国工程院院士、中国建筑设计研究院名誉院长、总建筑师崔愷担纲设计。建筑外形将象屿集团的标志"红帆"融入其中，寓意"开放包容、踔厉奋发、勇立潮头、勇毅前行"。外立面以陶板和玻璃幕墙赋予诗意想象，宛如从海而生、层层叠叠的珊瑚礁，展示出集团 27 周年沉淀积聚的丰沛能量和对可持续发展的孜孜追求。

据介绍， 大厦投用后，象屿集团总部及在厦投资企业将共同入驻办公，充分发挥总部集聚效应，积极构建新场景、引进新业态、塑造新动能，进一步推动集团各项业务协同发展，有力保障供应链稳定畅通，助推区域产业升级，为厦门"两高两化"建设再立新功。

大厦内设总面积近 1 万平方米的员工食堂，可容纳上千人同时用餐，为象屿员工们提供了自助中餐、轻食、水果、饮品，以及煲仔饭、手工拉面、特色小吃等特色档口。近 3000 平方米的员工活动中心，则包含心理咨询室、疗养室、汗蒸房、有氧区、瑜伽室、操房、VR 健身房等功能区，开设有氧、力量、舞蹈、搏击、瑜伽等训练项目，全力保障员工的身心健康。大厦内还引进咖啡厅、茶空间、便利店、早教托育中心等优质商业配套；在办公区域各层配备母婴室、无障碍洗手间等设施，充分照顾特殊群体需求。晨晨 IP 品牌馆里则有各种有趣纪念品贩售，并不定期举办各类快闪展陈，为员工和来宾提供了开放、共享的互动空间。同时，为服务好"百战归来再读书"的象屿人，大厦内专为象屿商学院设计配备了多个阶梯教室，同时开设职工书吧，提供舒适、快乐的阅读环境，倡导终身学习、学用相长。

未来象屿集团将在新总部的新起点上朝着世界一流企业的目标焕新出发，为加快构建新发展格局、推进中国式现代化积极贡献象屿力量。

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