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600622嘉宝集团(上海嘉宝集团)

2023-08-08 20:40分类:黑马捕捉 阅读:

光大安石能跻身巨鳄,在于其承担了资金方、开发商、运营商等三重身份。国内其他房地产基金,如远洋资本,只做资金募集与物业管理,只收旧楼不造新楼。究其原因,在于开发成本过高、铺设人力过多、回报周期过长。

公开资料显示,朱海彬系浙江大学工学硕士、经济师,至今已在中粮地产工作长达30年。1989年,朱海彬进入中粮地产后,历任公司秘书、团委书记、企管部副经理、万宝电子二厂厂长、公司总经理助理、公司董事、副总经理、董事会秘书,直至总经理。不过,此后,朱海彬又逐步从总经理降职为副总经理,亦不再兼任董事一职,这或许为其离职埋下来了伏笔。

当下,在激烈的行业竞争中,嘉宝坚守服务初心,全面精准定位客群需求,定制升级产品配置,开展服务创新,以团队专业服务力夯实嘉宝品牌物业企业的市场口碑,为业主提供嘉宝金牌服务。

通常而言,具备房企股东背景的港股物业公司的估值高于其关联的地产公司。房企项目前期需要大量资金,处于高负债率状态。而物管企业为轻资产模式,一方面享受到房地产企业项目快速增长带来的福利,另一方面,其负债率低且现金流稳定,因而市场给予较高的估值。

新三板的年报数据显示,2016年和2017年分别投入805万和754万用于研发支出,研发项目主要为IT 应用程序研发,包括生活家 APP、云平台、ECM 系统等,然而其研发团队却不足30人,均为本科以下学历。

公开资料显示,光大安石是光大控股旗下的产业投资基金管理人,前身为雷曼兄弟旗下亚洲房地产投资平台,目前已涉及总投资额超700亿元,投资项目面积逾600万平方米。而安石资管主要对光大安石所投资的项目进行投后运营、管理服务,目前在管的房地产项目建筑面积达240余万平方米。

一方面,借重组完成之机,中粮地产终于被国资委正式纳入“双百企业”名单,正准备“撸起袖子,大干一场”;另一方面,中粮地产正经历着持续的高层人事变动。

为匹配业主和客户的变化需求,嘉宝针对管理、运营及提供服务已制定近1000项标准、制度,同时坚持以四套标准化服务模式实施对客服务,每年进行体系化更新,以“一案一例”、“一项业务对应一项SOP”的标准实现服务标准体系的场景化及图像化,确保一线团队执行服务标准过程中更规范,以保证服务品质。

应思考物业与社区的职能责任划分

2017年新三板年报之研发情况

从此,光大嘉宝仍是唯一以房地产基金为主业的上市公司。

 

正当市场认为敲定重组的中粮地产将步入发展正轨时,一场持续的人事变动又将其拉入舆论漩涡中。

与朱海彬相比,张雪松虽称不上公司“元老”,但也在中粮地产任职副总经理达17年之久。在此之前,张雪松曾任华宝集团副总经理兼西部房地产公司经理、总经理和深圳市嘉宝实业股份有限公司董事长。正是这些经历,为其在中粮地产开疆拓土奠定了基础。

2014年,英国安石基金全面退出中国,光大系回购了全部股份。成为百分百国资控股企业后,光大安石的品牌保留。

随着人们需求变化,现在物业服务企业将业主的社区生活场景一一完善,围绕着社区资产和业主需求,提供了社区零售、社区金融、社区旅游、家装服务等社区增值服务的业务。但从上市物企公布的数据来看,社区增值服务收入仍然较难作为企业营收来源主力贡献者。物企在社区增值服务中布局成效不明显的主要原因是什么?社区增值服务还是物企未来的主流布局领域吗?

在创新物业高峰论坛活动前夕,封面新闻专访了四川嘉宝生活服务集团股份有限公司总裁陈风华。

4月22日,嘉宝集团(600622,SH)公告,其拟变更注册名称及股票简称,具体为“上海嘉宝实业(集团)股份有限公司”变更为“中国光大嘉宝股份有限公司”,证券简称从嘉宝集团变更为“光大嘉宝”。

去年11月以来,嘉宝集团耗资逾15亿元收购了“光大系”旗下光大安石的两个子公司,加上后者后续增持嘉宝集团的股份,取代第一大股东上海嘉定区国资委成为其实际控制人,最终控制人为中央汇金公司。

事实上,“光大系”染指嘉宝集团始于2016年2月份。彼时,嘉宝集团向7名认购对象非公开发行1.68亿股募资18.19亿元,用于投资昆山及嘉定区相关地产项目。其中,光大控股旗下光控安宇、上海安霞合计认购9748.7万股,占发行后总股本的14.28%。本次定增完成后,“光大系”正式入驻嘉宝集团并成为第二大股东。今年4月8日,嘉宝集团完成上述交易的支付对价。

2016年7月,“光大系”于二级市场增持嘉宝集团4.99%的股份,随后“光大系”合计持股比例为19.27%,超越嘉定系(嘉定建业+嘉定伟业)合计持股的17.08%,跃居第一大股东。对此重大举动,《每日经济新闻》记者4月24日多次致电嘉宝集团董秘孙红良,但其公开电话一直无人接听。

今年3月至4月,嘉宝集团大股东上海光控股权继续增持5%,使得整个“光大系”合计持股达到24.27%,自此稳居第一大股东。东吴证券首席分析师丁文韬表示,光控系话语权将显著提升,嘉宝集团将华丽转型升级。

作为立足上海的老牌国企,嘉宝集团于2002年进军房地产市场,目前在嘉定区开发的建筑面积已超过150万平方米。年报显示,该房企2016年实现营收23.63亿元,同比增长12%,净利2.96亿元,同比增长7.69%。

过去两年多,嘉宝集团作为上海国企改革的先锋,一直在探索轻资产运营模式,随着光大系首次进入,开始探路房地产基金运作。尤其是2016年11月,嘉宝集团拟以15.43亿元现金收购光大安石及安石资管各51%股权,此番举动也印证了嘉宝集团谋求向房地产开发与基金业务并举的战略转型决心。

从嘉宝集团和光大系已合作的“大融城特定专项资产管理计划”来看,资金协同是双方重要的合作领域之一,比如嘉宝集团出资为基金的优先端,光大安石作为基金管理人用少量自有资金做劣后端。

按照新年目标,嘉宝集团2017年计划实现营业收入约30亿元,归属于公司所有者净利润约4.4亿元。在该房企看来,随着住宅开发建设的放缓,大型城市特别是一线城市核心区商办存量资产改造、运营和管理依然存在较好的投资机会。

完成本次发行后,嘉宝股份可到香港联交所主板上市,内地房企旗下的物业管理企业港股“军团”也将再添一员。同日,港交所披露了嘉宝股份的招股说明书,联席保荐人为华泰金融和农银国际。

地产基金掘金存量物业

针对中粮地产近一年来频繁发生的高层人事变动,有业内人士猜测,可能与日前终于敲定的大悦城重组案有关。

一群新时代浪潮中乘风破浪的物业企业,为物业行业在新背景下探索出更多的发展路径。后疫情时代物业服务的变化在哪里?社区增值服务能否成为物企的新增长点?未来,物业行业还会产生哪些新变革?

杨铿早已展露了分拆物业上市的野心。蓝光发展2018年半年报显示,为充分发挥公司多元化产业布局,创建新的资本平台,公司2018年启动了下属两家子公司嘉宝股份、成都迪康药业的H股分拆上市计划。

2016年,嘉宝集团公开定向增发方案。光大安石通过两家子公司入股,取代上海地方国资,成为实际控制人。股票代码不变,选择性注入楼宇,名称变更为“光大嘉宝”。

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