6月6日，天涯社区官方账号重启天涯发布“七天七夜重启天涯”的调研卷，对天涯重启失败做复盘。

“天涯成为时代的‘眼泪’”“天涯直播惨遭滑铁卢”谁也没想到“全球最大的中文互联网社区”结局如此凄凄。有网友评论：如果再也回不来，不如体面离开。

天涯为何难再回？【企示录】梳理了它的发展史，各位看客或许能从中窥见一斑。

放任生长，错过机遇

天涯社区创始人邢明是一个土生土长的海南人。上世纪90年代改革开放之风吹向神州大地，在炒股盛行的年代，邢明靠着炒股，挣下2千万的资金。

1999年，邢明用这笔钱在海南创办了一个地方门户网站：海南在线。因为他喜欢炒股，网站上开设了一个股票论坛，后面成为天涯社区。

彼时，中国互联网是一片蓝海：网易刚成立两年，搜狐、腾讯、新浪也不过成立一年，阿里巴巴刚刚创建。天涯社区的前路可谓是一片光明。

因为论坛自由、交流性和综合性强，内容板块涵盖了历史、文学、生活等多方面内容，天涯社区很快就集聚了大量用户。根据天涯披露数据，2003年，天涯已有300万注册用户，日访问量在2000万左右。当时，中文互联网网民只有7950万人。

对于天涯社区，邢明采取的是放任生长，把重心放在海南在线上。“无为而治”的运营模式也让天涯收获了忠实粉丝和核心用户。大众所熟悉的《鬼吹灯》《明朝那些事儿》《滚蛋吧肿瘤君》等现象级网络文学作品诞生于此，著名的芙蓉姐姐、宁财神、天下霸唱、十年砍柴等人从这里发迹。

对于天涯的爆火，邢明话曾说：“我们没有过早地对它进行商业化，保持了最自然的发展状态，筛选出了最优秀的基因。天涯贵在坚持，赢在气质。”

不过，也正因为这样，天涯也错过了一些与资本嫁接的机遇。邢明曾反思道：“天涯上的用户过去累计出了八千多本书，出版社和影视公司都在天涯上找题材，但这和我们几乎没有关系。”

资本投入太晚

在早期天涯野蛮生长时，天涯一直保持低投入、低产出的运营状态。

2000-2004年，不少投资商向天涯抛来橄榄枝。有的想对其运营模式作调整，实现部分功能收费；有的则直接想收购天涯。邢明回忆，为了保持独立性，天涯迟迟没有融资，导致最困难的时候，天涯的有些事业部压缩到只有一个人。但是他们克制住了烧钱取暖的欲望，控制成本保存战斗力，想尽一切办法扛过冬天。

2005年，天涯在开曼群岛注册了天涯控股公司，开始接受IDG、清科的投资；

2006年，天涯社区得到联想、分众传媒投资；

2007年，谷歌中国为了和百度贴吧竞争，也投资了天涯，提供流量支持并合作开发“天涯问答”等产品。其中谷歌持有天涯6%的股份。

值得注意的是，此时新浪博客上线一年，人人网、百度贴吧、豆瓣纷纷加入互联网的潮流，互联网已经进入另一个时代。

谷歌投资也成为天涯发展的分水岭。2008年前后，天涯开始谋划海外上市，只是这一步没能跨出。

2009年，中国推出了创业板。2010年谷歌退出中国。邢明想趁此机会把公司的海外架构拆除。“当时我是这样考虑的，那时候没有微博，整个互联网最大的网络言论平台就是天涯，影响力很大。”

天涯和谷歌拉锯近2年，最后用三倍溢价回购成功，但此时的天涯已经达不到创业板上市的要求。“券商告诉我，需要有3000万-5000万的盈利。天涯实在包装不出3000万-5000万的利润。后来，也有人不断问我：如果2008年天涯赴美上市成功了，今天又会是怎样的？”邢明说。

同时，在天涯和谷歌“拉锯战”中，天涯的核心“基因”——大量写手和文学作品被其他网站挖走，转向其他平台。邢明引以为傲的资源慢慢流失。此外，由于没有做自身创新，在垂直领域方面，天涯的业务被瓜分。比如；股市谈论被东方财富和雪球抢走；新闻娱乐被微博抢走等。

错过了移动互联网爆发期，天涯也被逐渐遗忘。随着微信、微博、短视频兴起，天涯更是门前冷落鞍马稀。

贩卖情怀，天涯重启失败

经过十余年的风光后，2015年上市的天涯陷入了连续亏损，并于2019年因“挂牌维护成本”等原因而选择退市。

2023年4月，天涯社区发布公告：近期将进行技术升级和数据重构，在此期间平台将无法访问。由此带来的种种不便，我们深表歉意!目前技术团队正在积极推进，届时我们将在第一时间告知广大网友，请大家耐心等待。

网友们发现天涯社区官网已无法打开，相关页面显示“无法访问此网站”。

此消息一出，不少网友纷纷在评论区开始怀念“那些年在天涯的日子”。或许是看到了一丝希望，5月，天涯论坛前执行总编宋铮联合部分前员工、热心网友发起“重启天涯”计划，打算通过7天7夜的直播带货筹集300万元。

直播从5月28日20时到6月3日20时，7天7夜的直播落下帷幕，最终销售额36.1万元，预估利润8.43万元，打赏收入6.56万元，共计14.99万元。网友们的情怀也未能将天涯救出“ICU”，宋铮一度泪洒直播间。

6月4日，重启天涯发布消息：很遗憾，重启天涯的第一步，我们没有走的非常成功，目标并未在这一轮行动中达成。但是我们没有放弃，我们还会继续，我们只是下播，斗志没有下线。重新回来的时候，我们一定更加专业，更加职业我们活在这个时代，虽然可能笨拙，但我们依然会努力跟上时代的步伐。

对此，有网友质疑，被时代抛弃的产品，还有重启的意义吗？不过也有网友认为，重启的意义在于让用户可以把自己想保存的东西及时下载下来，它是时代的见证和记忆。

“努力且心酸”。天涯重启的方向在哪？正在风口上的天涯能否抓住机遇，选对赛道，重回辉煌？

潇湘晨报记者王茶茶综合报道 图源于网络

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南美和加勒比自然金融数字论坛——股票与期货投资于2023年7月13日举行。论坛将重点关注可持续金融解决方案，以支持南美洲和加勒比当地社区和企业的决心与行动，讨论增加对土地管理者资助的路径，以及如何促进资源的公平分配。论坛将有大量私营部门代表参加。过去全球景观论坛（此次活动的组织方之一）的参与者和合作伙伴包括Salesforce、花旗、法国巴黎银行、Calvert Impact Capital、微软、西塔维、Natura和雀巢等诸多跨国公司公司。此次南美和加勒比自然金融数字论坛的共同组织方还包括卢森堡政府，德国环境、自然保护、核安全和消费者保护部，国际气候倡议。

基于自然的解决方案（NbS）在缓解和适应气候变化方面的作用越来越受到关注。补充资金机制至关重要，金融工具和基于市场的机制并不是扩大NbS的灵丹妙药，当前的自然资本市场面临着重大的治理挑战，需要在当地社区的领导下进行仔细设计，以确保分配和程序公平。应对这些挑战的一种方法是管理型经济，它认识到可持续土地利用做法的重要性，这些做法优先考虑社区和环境的福祉。

管理型经济原则表明，利用不同的价值观以及人与自然之间的互惠关系，对于基于自然的解决方案的成功至关重要。长期以来，原住民一直被公认为当地的领导者，但他们往往被排除在决策过程之外，被简单地描述为“合作伙伴”或“受益人”。全球气候融资中，只有不到2%的资金流向了全球南方国家的小农户、当地社区、非洲后裔和原住民，尽管他们在实现《生物多样性公约》“与自然和谐相处”的愿景方面发挥了关键作用。通过优先考虑这些社区的权利和生计，并促进以社区为基础的保护、恢复和发展方法，我们可以实现与2020年后全球生物多样性框架目标相一致的公平有效的可持续融资战略。

该论坛旨在解决阻碍资本流向原住民和当地生产者投资的挑战。这些挑战包括缺乏对原住民权利的法律承认，融资机制与传统、当地知识、价值观和需求之间不确定的兼容性，以及缺乏符合许多金融人士需求的投资机会。该活动还将探讨企业在支持小农户可持续土地利用实践方面的关键作用，同时将社区的需求放在首位和中心。它将为企业、银行、影响力投资者和慈善资助者提供一个平台，让他们参与讨论，探索金融利益相关方如何推动对关键生态系统和景观的直接投资。它还将展示多个规模的社区主导项目，并重点关注生物多样性和非生物多样性融资机制的必要性，以促进环境可持续和公平、公正的结果。

1.企业如何最好地支持拉丁美洲和加勒比当地社区的可持续农业，哪些财政和技术资源在促进可持续做法方面最有效？

2.为确保有效、公平和适合当地文化的可持续农业实践，在促进企业、当地社区和其他利益相关方之间的合作方面，有哪些关键挑战和机遇？

3.在直接投资于关键生态系统和景观时，区域、主题和影响力优先基金如何才能最有效？

4.对自然和NbS的投资如何优先考虑原住民的权利和生计？如通过公平的利益分享协议等

5.在加速资本流向自然、气候和影响力方面，投资者和关键代理人的道德责任是什么？他们如何最好地履行这一责任？

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