td指标是什么意思(土地指标是什么)

2023-04-16 19:01分类：均线阅读：

一、实践发展

2015年开始，OD（组织发展）成为一个热门的词语，不少企业开始搭建OD体系。华为、阿里、京东、腾讯等大公司都在发展中不断推进OD实践，从战略规划、澄清与执行落地，到组织模式优化、人才队伍梳理、文化落地重塑与再造，以面对不断的挑战。

华为在OD实践中，总结出比较有代表性的BLM（业务领先模型）：

阿里在OD管理中，比较知名的是“五项修炼”与“独孤九剑”。五项修炼指的是提神醒脑（确保方向一致）、健身增肌（追求持续发展）、通畅经络（保障高效有序）、修炼心法（实现文化落地）、望闻问切（系统思考问题），独孤九剑则指的是创新、激情、开放、教学相长、简易、群策群力、专注、质量、服务与尊重。

京东OD的核心是OTC价值主张。用三句话概括就是：“制胜未来，组织先行”，“战略落地，人才先行”，“基业长青，文化先行”。

二、名词解释

OD: Organization Development，组织发展。为帮助组织顺利适应外部，OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。OD视角更高，工作范围更广。现在虽然有许多公司都设置了OD岗位，但其工作内容还是更偏向于下面的TD和LD多一些，因为OD的工作涉及到了组织架构设计、组织流程机制建设、企业文化建设层面的内容，如果OD从业者没有较高的影响力，这些工作开展起来还是非常困难的。

TD: Talent Development，人才发展。更强调员工本身的发展，致力于为组织持续提供关键人才，希望通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展。我对TD工作的理解是，它属于LD工作的上游设计和规划模块，我们的企业到底需要什么样的人才？不同层级、岗位各需要多少人才？如何做好继任者计划？这些问题都需要TD来进行探索并给出答案。TD在企业里通常不会去实施具体的培训，具体实施会由LD或培训职能岗位的同学来完成。

LD: Learning and Development，学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配，与以前的培训概念更加接近，其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD，那么通常LD也会包含TD的工作内容。

三、未来方向

1、组织管理的方向是什么？

人效+支撑公司人才战略发展。

首先我们要清楚，无论是三支柱，还是OD/TD/LD，都是属于工具，或者说理念，都不是目的，目的有且只有两个：

支撑公司人才战略发展。任何一个组织，只有形成人才管理的体系，才具备可持续发展的前提。为什么华为能在各种大牛离职，如顾庆伟、李一男等，还能持续蓬勃发展？核心在于有一套对于人才的管理体系，而不押宝在一人。

人效。人效指的是两个方面，第一是人均的效率，例如人均产值，第二个层面是薪酬效率，例如单位工资销售收入。

二、人力资源如何转型？

1、态度上从权利部门转为服务支持赋能部门

人力资源要想在未来的发展中不被淘汰，首先是心态，也就是态度上必须认识到人力资源首先是服务支持赋能的部门，而不是权利部门，只有认识到，才能做到。

如何转变？

第一，矩阵组织结构，让每个人都负责一个团队，将原来的职能条线，转换为职能+功能条线。

第二，关注效果而非仅关注结果。对于人力资源工作，一定要关注到效果指标，例如一块钱工资支撑公司业务的规模在变化还是变小？每个人支撑组织的工作是在变大还是变小？而非关注招了多少人，薪资发早了几天等等。

第三，关注岗位，而非仅关注人。这一点仅适用于人力资源管理不完善的组织。组织没有做好岗位、职级、晋升通道、培训、绩效等的前提下，老老实实从岗位开始做好。

2、从行动上推进

王阳明最厉害的四个字是“知行合一”，毛主席最厉害的四个字是“实事求是”。

仅有认识，不落到行动就是嘴炮。

如何落地到行动？

第一、职责切割。管理者如果觉得自己很累，那就是自己活该，因为你背上了别人的猴子，还不自知。

职责定义就明确好每个人应该做什么、输出什么、计划是什么、效果怎么评价，确定这些之后，再与薪酬、绩效、晋升绑定，自然大家都会关注到应该关注的。

如果还不行，那就换人呗。

第二、关注过程

传统HR，看起来都能说会道，但是到了真正调研、沟通了解信息的时候，效果不佳，要么别人不愿意说，要么自己问不到点上，作为管理者，不但要结果，一定要关注过程，给予必要的支持和协助。

每个经理人都可以参考以下标准扪心自问，做的怎么样。

结语

这个世界唯一不变的就是“变”，我们不变，有人在变；我们不进步，别人在进步。如果你是老板，你会用谁？

趁现在，趁还年轻，逼自己一把，活出更好的自己！

周三(5月13日)欧洲时段，金价在1190美元/盎司上方企稳，金价在1200关口附近震荡了已经超过一个月。从TD的观点看，现货黄金的下行动能已经衰竭，金价日线收盘从未收在1177美元/盎司这一关键支撑位下方，所以看跌观点并不成立。

(现货黄金日线图，来源：汇通财经) 如图所示，黄金价格已经完成了TD序列13个计数(计数13已经标注出)，应该注意的是该TD结构为下行结构。自TD计数开始后，金价从未收在1214美元/盎司上方，表明计数仍然成立；同时，金价从未跌破支撑位1177美元/盎司，表明金价下行动能不足。按照TD的观点，13计数完成后，价格将在3-5个交易日内触发行情，显然金价很可能已经处于上行趋势中。原则上看，TD交易者的止损位在1165美元/盎司附近，如果该价位没有被击穿，黄金料不会出现止损卖盘(针对TD交易者)。同时，黄金价格在上穿下行趋势线后，有望站稳并进一步上行，支持金价看涨的观点。但是应该注意的是，TD指标在完成13计数后，往往会出现反方向行情，但是并不能保证该行情一定到来。如果金价意外下挫，可能会形成新一轮的下行TD结构。北京时间16:22，现货黄金报1195.59/96.09美元/盎司。免责声明：以上只是个人观点，并不代表汇通网观点，也不构操盘建议。市场有风险，入市需谨慎。

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正文出处：
http://news.fx678.com/C/20150513/2011955.shtml

根据《国务院办公厅关于对真抓实干成效明显地方进一步加大激励支持力度的通知》精神,近日,自然资源部研究制定了《落实国务院大督查土地利用计划指标奖励实施办法》(以下简称《办法》),《办法》提出,依据奖励名单,地方可获得2500亩到5000亩的土地指标奖励。

《办法》明确,自然资源部将依据奖励名单,按照每个市(地、州、盟)奖励用地计划指标5000亩,或每个县(市、区、旗)奖励2500亩的标准,在编制全国土地利用计划时,将奖励的计划指标单独列出,随土地利用年度计划一并下达到各省(区、市)。

自然资源部提出,奖励的用地计划要优先用于基础设施、社会民生和新兴产业等建设,支持稳增长、调结构、惠民生、补短板项目建设。

土地利用计划指标奖励需满足哪些条件? 《办法》明确了四个标准。一是落实国家重大政策措施成效显著,优先考虑受到国务院大督查表扬的地区。二是土地利用计划执行情况好,用地指标使用方向和结构合理且用地需求量较大的地区。三是土地节约集约利用水平高,严格落实“增存挂钩”机制、完成批而未供和闲置土地处置任务好,且批后供地率高、闲置土地少的地区。四是土地利用秩序良好。除国家和省级立项的交通、能源、水利等重大基础设施项目外,市(地、州、盟)一个年度内违法占用耕地面积低于500亩、县(市、区、旗)一个年度内违法占用耕地面积低于100亩,未被自然资源部或省级人民政府约谈或启动问责,未发生被自然资源部或省级自然资源主管部门直接立案、挂牌督办案件。

至于奖励地区评审须经过怎样的程序? 《办法》指出,首先是确定奖励省份范围。自然资源部在每年年初,按照奖励条件,从土地利用计划执行进度、用途结构、利用效益、存量挖潜以及协调匹配程度五方面,对各省(区、市)上一年度土地利用计划执行情况进行评估,由高到低进行排序,将前10名的省(区、市)纳入奖励范围,并在系统内进行公示。然后,确定奖励市县名单,纳入奖励范围的省(区、市)自然资源主管部门按奖励条件评选1个市(地、州、盟)或2个县(市、区、旗)作为奖励地区,报经省级人民政府审核同意后,将推荐名单和推荐理由报自然资源部。最后,自然资源部对奖励单位进行审核,并在系统内进行公示,期满后将奖励名单报国务院办公厅。

记者郄建荣

绿色施工评价由评价阶段、评价要素、评价指标和评价等级构成。今天和大家分享评价要素中的节地与土地资源保护要素(每个评价要素从三个评价指标进行评价)。

PS：评价阶段分为三个:地基与基础工程、结构工程和装饰装修与机电安装工程三个阶段，评价要素有五个:环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护五个要素，每个评价要素按照三类评价指标进行评价，分别为:控制项、一般项、优选项三类评价指标，绿色施工的评价等级有三个:不合格、合格和优良。