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2023-09-23 00:37分类:解套方法 阅读:

另外,哪怕是交易合规性不存在问题,频繁的监管也会大大降低平台的用户体验。一条权宜之策可能是在平台发展到一定程度,引入一定资源,入股或者控制一家牌照类机构或者受过审批的交易类机构(比如入股一些偏远地区的金融资产交易所)。

有人说,相对于资产端的优势,中瑞财富对用户的获取没有跟上节奏。张巍薇不以为然,“为了获取用户,有的平台砸下多于我们几倍的钱。但用户来了,这些平台的资产端真的跟得上吗?这种发展模式是不健康的,踏实做资产的人都知道,资产端的获取绝对不是像获取用户那么简单,获得一个用户可以用钱解决,资产端却不是。 ”张巍薇强调,既然钱不能解决这个问题,就必须遵循平台自身的发展逻辑和速度。 直击热点

成交价(元)

不过,依据日前银保监会下发的《商业银行互联网贷款管理暂行办法》(下称《办法》),商业银行跨区域经营被允许。根据《办法》,商业银行可制定符合自身特点的互联网贷款业务规划。

博瑞传播:“双减政策”对公司主营业务不构成重大影响

中天科技:控股股东今日耗资4220万元增持股份

2019年1月,浙江银保监局下发的《关于加强互联网助贷和联合贷款风险防控监管提示的函》(以下简称《监管提示》)强调,城商行、民营银行开展相关业务时要遵守相关监管要求,包括核心风控环节不得外包,立足当地不跨区域等。

机构间产品交易对整个系统的要求非常高,其账户系统、交易系统、支付结算系统等不仅需要较高的处理能力,对并发量、准确性、及时性都有非常高的要求。银行的系统在整个金融IT领域里几乎是最领先的,因此从银行,尤其是股份制、四大行等出来的开发团队比较合适。由于机构间交易系统要求交易在不同金融机构,甚至是不同类型的金融机构间进行,如果能做到与金融机构内部系统打通接口,将会在用户体验上占据绝对优势。

生益科技:上半年净利预增70%-72% 覆铜板产品量价齐升

永和股份(605020)7月26日晚披露股票交易异常波动暨风险提示公告:削减氢氟碳化物的基加利修正案将于2021年9月15日对中国生效。如我国出台HFCs削减方案,可能对公司生产经营带来不利影响。

《投资与理财》:e租宝事件发生后,很多投资人表示心都凉了一大截,您认为中瑞财富与e租宝有何区别?

就目前来看,山西、湖北、河南、福建等地有望新增一家。其中,湖北省咸宁市政府已经成立了中南银行筹备领导小组和工作专班,全力推进民营银行中南银行的各项筹备工作。

从目前活跃的公众号、微博大V和雪球大V等来看,比较容易获得流量、实现交互并能做到投资转化的主要为财富教育类内容和产品点评类内容。财富教育类内容主要是通过教育本身,降低信任门槛,增进用户对内容生产方(主要是教育品牌或老师)的信任,更容易进行投资转化,基本逻辑为试听-收获-完整听课-信任-购买,从统计上看,此类用户大部分购买的产品为教师推荐产品。

3家筹建在路上

方向一:金融新流量

1、传统流量巨头已经形成,批队明显,且逐渐形成品牌效应,流量壁垒逐渐形成,早期创业团队流量成本高,亟需性价比高的新流量;

2、与电商流量逻辑类似,新崛起的网红电商、内容电商和社区类电商让传统电商流量看到新希望

1、优质内容将成为获取高性价比流量主要方式

2、财富教育、产品点评等解决“买什么”问题的方向都是好的细分领域

3、最终决定复投的还是金融产品本身

方向二:不良资产处置

1、经济下行、资产荒、业绩压力等一系列因素导致众多互联网金融平台资产质量逐渐下降,整体不良率攀升,未来不良资产处置市场空间将大幅提升;

2、15年集中投资的几种不良资产处置模式收效甚微,更有效的处置手段呼之欲出

3、P2P行业整合在即,在可预见的未来,会有很多中小P2P倒闭或被整合,市场亟需批量资产处理能力

1、委外催收类平台:深度介入交易,一切服务效率

2、交易类平台:估值定价能力将成为核心能力之一

方向三:机构间产品交易

1、与线下金融机构类似,互联网金融未来也会逐渐趋于集约化,各类线上线下金融机构独立发展,缺少跨界的专业化金融资产交易方式;

2、机构间产品交易类似赌场,产品提供方和资金提供方类似赌徒,宏观经济下行赌场抽水式的盈利模式更稳妥;

1、技术壁垒高,股份制银行级开发团队比较合适

2、如果切入一行三会的牌照类金融机构,团队的背景资源很重要

方向四:财富管理

1、中产阶级崛起,50-500万净值人群的财富管理缺乏对应服务,痛点深刻;

2、民众普遍缺乏财富教育和投资教育,投顾类产品短时间内将更受欢迎;

1、自动化资产配置是智能投顾类产品的核心,用户体验是关键竞争力

由于中国的股市存在涨跌停等限制条件和禁止代客炒股等监管政策,目前国内能够落地的智能投顾类产品基本配置均为固定收益类产品。在有限的固定收益类产品中,如何根据用户的风险偏好、流动性偏好等自动高效配置资产,将成为智能投顾类产品的核心竞争力。同时由于是机器自动匹配交易,对创业团队的IT能力要求也很高。其次,智能投顾类产品本质上是低频的流量端生意,用户体验对于提升打开频率乃至复投率和留存率都非常关键,比如不设置平台账户的卡到卡交易、按秒计息、签到贴息、T+0实时到账等。

2、理财师平台的关键在于对理财师本身的粘性

方向五:供应链金融

1、供应链金融专业要求高,传统机构介入不深,有机会弯道超车;

2、市场空间大,竞争不激烈,模式多样,创新空间大

1、行业一定要大,一定要大,一定要大,重要的事情说三遍

虽然供应链金融创新空间很大,但是其天花板是比较容易估算出来的。比如皮草行业年产值大概150亿左右,其对应的皮草流通行业大概规模在400亿左右,整个行业规模不到600亿(数据来源网络,仅作计算举例使用)。如果其中形成供应链规模,具有核心企业并具有有效数据增信的可做供应链金融的比例约为1/3,按照年综合利差10%简单计算(应该比这个低一些),整个皮草供应链金融行业的估算最大规模差不多20亿。如果创业企业有幸吃下了整个市场的10%,一年收入也不过2亿元。当然,这个估算中有很多瑕疵,这里只是用简单的逻辑给大家举个例子。

2、纯金融团队瓶颈大,最好有核心成员来自核心企业或“三流“企业之一

因此,团队核心成员如果有来自核心企业的高管,可以在很大程度上帮助团队识别行业风险和收益,在利率、期限、还款方式等融资结构的设计上会更有优势,另外,由于其行业内的背景,在逾期催收和抵质押物处置等不良资产方面也会更有帮助。另外,如果团队来自“觅优”、“欧浦智网(002711,股吧)”、“瑞茂通(600180,股吧)”这样的“三流”企业,也是不错的背景。总的来说,就是行业+金融的背景。

3、增信创新和不良资产处置,一个都不能少

4、通用解决方案可能是个好方向

方向六:保险新方向-团险和理赔

1、作为三大传统渠道,相比改造较早的个险和几乎无法改造的银保,团险改造逐渐受到创业者和VC的关注;

2、团险由于政策红利(投保人数从5人降至3人)、设计难度低、起量容易等自身性质,更适合创业团队;

3、理赔的痛点已经严重影响整个行业,改造势在必行

1、团险早期项目关键看团队,BD+产品设计团队更合适

2、SaaS+团险切入HR领域,直击决策人,粘性更高

3、做好理赔的核心是兼顾保险公司和投保人的权益

4、通过系统和服务层面的整合,理赔市场未来可能有更多配套供应链、金融的想象空间

方向七:金融企业服务

1、中国未来金融市场将更加机构化

2、多数金融业务流程长且痛点多

3、很多细分行业存在整体流程优化改造机会

1、SaaS切交易的模式将更受欢迎

2、资产证券化可能是进一步的想象空间

3、细分领域改造空间大,机会更多

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