11月17日上午，百度财报分析师会议一结束，包括高级副总裁沈抖、高级副总裁崔姗姗、副总裁曹晓冬在内的百度管理层就马不停蹄地奔赴机场，经过3个多小时2000多公里的飞行，从阴冷的北京来到阳光炽烈的广州。百度管理层此行的目的是与YY直播团队进行恳谈，这也反映出百度对此次收购的重视。

当天早些时候，欢聚集团（纳斯达克股票代码：YY）宣布与百度（纳斯达克股票代码：BIDU）签署最终协议。百度将以约36亿美元现金（根据协议或有对价调整）收购欢聚国内视频娱乐直播业务（即YY直播），包括但不限于YY移动应用、YY.com网站和YY PC等，预计交易将于2021年上半年完成。

YY现为百度所有，原来的母公司叫欢聚集团，2005年4月成立，2012年11月在美国纳斯达克上市，旗下业务覆盖直播、短视频、社交、电商、教育、金融等领域，核心产品包括YY、BIGO LIVE、Likee及HAGO等。乘着直播浪潮，欢聚集团做过不少行业开创性的事情，也曾是盘踞南方的直播行业收入冠军。

可以看出，百度正将短视频直播视为拉动移动生态的杀手锏，但电商和直播带货均刚起步的百度，超越头部公司的机会已经不多，而市场恐怕很难记住前三名之外的后进者。

在欢聚集团三季度的财报分析师会上，欢聚董事长兼首席执行官李学凌称，“欢聚并不是放弃中国市场，我们还要聚焦于在中国的业务拓展。”“从去年开始，我们就在中国商品的全球化出口、电子商务领域已经做了很多探索。随着我们的业务更聚焦于中国优势的全球拓展，我们会在其他中国具有优势的领域，把竞争优势带到全球的过程中。”

但无论如何，百度将YY视为进军直播的关键门票，虽然赶了个晚集，但36亿美元收购价，至少彰显了百度做直播的决心。

剥离YY国内业务后，欢聚集团在国内剩下业务很少，将专注海外业务。“YY在海外收购了一个做供应链的企业，可能是希望整合国内和国外的供应链，在海外做直播电商。Bigo live的变现方式是直播打赏，Likee可以理解为快手的变现模式，广告、电商和打赏，但是国外的供应链不是很成熟，需要自己组建供应链。”上述接近欢聚集团人士告诉贝壳财经记者。

2010年，互联网行业稚气未退，“通过什么样的商业模式赚钱”是互联网公司最需要解决的难题。恰好此时，游戏公司完美在线花钱在YY语音做广告，七天时间，从YY语音引流近百万名用户。

收购之后，YY和百度又将如何兼容成为业内关注的问题。

至于YY的海外业务接下来是与欢聚时代其他业务进行整合，还是出售，还未有定论。

迅雷的早期团队带着浓重的百度基因，下载需要全网爬内容库，和百度的核心能力相似：

另据贝壳财经记者独家获悉，YY直播团队并入百度后将保持独立运营，疑似运营主体为广州津虹网络传媒有限公司，法定代表人、执行董事兼总经理为欢聚集团首席运营官李婷。截至发稿，百度尚未进行工商登记变更。

事实上从MAU/DAU这个维度来看还是如此。国金证券在2018年12月30日发布的《传媒与互联网行业研究》中提到，陌陌用户只有30%左右观看直播，实际直播用户与YY大致相仿，两者共同占据统治地位。

互联网江湖，不可能永远一招鲜，正因如此，但凡体量到达一定规模的企业都会走并购、孵化的路子，陌陌就是这样。

从这件事情可以看出，YY完全不在意业务多元化这个问题。当然，多元化有多元化的好处，多元化的陌陌可以在未来应付更多复杂的市场环境，使得企业始终留有不同的增长空间，避免所有鸡蛋都放在一个篮子里。

YY作为头部直播公司，挺过了这场直播“寒冬”。但没想到的是，“幸存者们”又遭遇了来自短视频的降维打击。

百度移动游戏哪怕在手游行业最野蛮扩张，玩家最荤素不忌的阶段也没能做出哪怕一款能够被人记住的游戏，甚至过于默默无闻导致很多用户甚至不知道百度还做过游戏，这和管理层混乱的规划脱不了干系，再加上高层腐败，高管出走这些熟悉的剧情，业务自然也就做不下去了。

该平台很快便赢得了众多游戏玩家的欢心。也正是尝到了其中甜头，陈少杰便快马加鞭的将AcFun生放送直播从A站中独立出来，正式更名为斗鱼。关于命名，陈少杰坦陈，「斗鱼」是泰国的一种民间动物，这种鱼凶狠、好斗。

YY年度盛典的优良传统延续到了更多互联网公司身上。2019年，B站举办“BILIBILI POWER UP 2018年度UP主颁奖盛典”，旨在表彰2018年拥有杰出表现的B站内容创作者。在其后几年，B站一直延续该机制。

马化腾和邹胜龙

真心希望百度这一次的36亿美元，是在有足够清晰的规划之下花出去的钱，留给百度上头的机会，真的不多了。

2018年开年，斗鱼就获得了LOL赛事和德玛西亚杯的独播权，包括MSI季中赛、S8总决赛等的分播版权。还通过自行举办的绝地求生黄金大奖赛，吸引了EDG、鹿晗和周杰伦等明星与职业战队的参与。

其他中国互联网公司借鉴YY成功之处的经验不仅有打榜体系，还有年度盛典模式，抖音直播嘉年华、快手年度聚光盛典、B站百大UP主盛典……或多或少都能找到YY年度盛典的影子。YY开启了一个时代的大门，后来者奔涌而不复返。

而收购完成后，这部分的技术将同步提供给百度，与百度的AI能力互补。

根据欢聚时代管理层规划，未来5-10年，YY将将把全球化作为战略重点，构建泛娱乐+游戏短视频及直播的产品矩阵。

对YY而言，秀场直播难免触及监管红线。虽然直播转化尚可，但已经在走下坡，迫切需要一艘大船来盘活流量。至于百度，晚入局者已经没有太多时间去试错，一个成熟的团队能让其迅速投入战斗，甚至通过直播变现实现百度一直渴望的多元化营收。

半年过去，百度虽然仍在坚持“知识直播”，但其变现效率明显不如直播带货。因此，百度App又上线了购物频道，并开辟了直播带货板块。

“他教会了我们这种又胖又丑的人，如何让很多人喜欢。”

YY举办的年度盛典在互联网行业非常具有代表性。它不仅历史久远，也向整个互联网行业提供了一套商业解决方案。这套方案既能调动平台内部生态的资源，还能制造社会影响力，获得更大的商业势能。

淘宝直播、抖音、快手的直播带货不断攀升的交易额，已经让百度看到了直播带货的吸金能力。

同一赛道两种抉择

YY首页

如果我们去对比直播市场的两个巨头就会发现，陌陌和YY虽然同处一条赛道，财务状况也非常接近，但两家公司在运营策略、业务模式、核心壁垒以及战略方向上有着截然不同的抉择。

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