td指标逃顶(td指标是什么意思)
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创业板在今年1月19日日线级别中形成下跌9结构,同时MACD显示底背离,两个指标相互印证,创业板指随即开始触底反弹,走出一波45度向上的中级别反弹走势,至今最高涨幅达到8%。目前来看,这一波上涨走势并没有出现终止的迹象。
一、实践发展
二、名词解释
三、未来方向
1、组织管理的方向是什么?
人效。人效指的是两个 方面,第一是人均的效率,例如人均产值,第二个层面是薪酬效率,例如单位工资销售收入。
二、人力资源如何转型?
1、态度上从权利部门转为服务支持赋能部门
第一,矩阵组织结构,让每个人都负责一个团队,将原来的职能条线,转换为职能+功能条线。
第二,关注效果而非仅关注结果。对于人力资源工作,一定要关注到效果指标,例如一块钱工资支撑公司业务的规模在变化还是变小?每个人支撑组织的工作是在变大还是变小?而非关注招了多少人,薪资发早了几天等等。
第三,关注岗位,而非仅关注人。这一点仅适用于人力资源管理不完善的组织。组织没有做好岗位、职级、晋升通道、培训、绩效等的前提下,老老实实从岗位开始做好。
2、从行动上推进
第一、职责切割。管理者如果觉得自己很累,那就是自己活该,因为你背上了别人的猴子,还不自知。
第二、关注过程
再来看看个股。下图是福安药业日K线,当在底部出现下跌九转结构时,股价开始低位盘整,然后开始出现上涨九转结构,当出现上涨九转时意味着阶段性行情结束,此时可以获利了结。福安本轮阶段性行情约有40%的收益,应该说相当不错了。
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要求:
支撑公司人才战略发展。任何一个组织,只有形成人才管理的体系,才具备可持续发展的前提。为什么华为能在各种大牛离职,如顾庆伟、李一男等,还能持续蓬勃发展?核心在于有一套对于人才的管理体系,而不押宝在一人。
(1)时间敏感期来临。明天是上证大盘2646点见底以来的第55个交易日和第13周,都是变盘的敏感周期。而且,从迪马克TD序列演变的九转序列显示,明天上证指数和深成指都有可能出现日线级别的高9,深成指本周是周线高9,这是不多见的。时间见顶共振,多指数也见顶共振,这个顶部确定性比较强的。
(2)空间压力明显。首先咱们将3127点与3074点两个高点作一划线,为下降趋势线,显示的趋势压力点在2961点附近,空间不大了。其次是下行的34月均线点位为2965点,构成压力。再次是缺口上,上方的二缺口已补掉一部分,即使全补,高点也就在2968.52点,空间不大了。
(3)速度已呈现降速状态。速度先从单位时间内的空间进行测算,也叫斜率。前面一波2758点至2914点是7个交易日上涨156.03点,现在这波从2802点开始,涨了11个交易日,空间还没有超过156点,这肯定是速度降缓的嘛。
如果还持仓的朋友,我就给大家一个防守点,即2909.12点,此点跌破,基本上宣告GAME OVER。
这个条件也就是必要条件,一定要有动力出现,才不会等太久而失去耐心,尤其从周线上观察,底部出了大量的个股,隔不了多久,都会暴出大行情。如果加上且备诱人的远景题材,其爆发性就更大,在大牛市中技术股最好多看周线,少看日线,才会发觉选黑马股就是这么简单。