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zara生产模式(ZARA模式)

2023-07-03 08:05分类:创业板 阅读:

畅销品缺货,滞销品积压可以同时解决么?

1936年,在国内形势剑拔弩张,内战一触即发的年代里,他在拉玛哈服装店打工维持生活。

即使是畅销款式,也不会在货架上滞留4周以上,这种快速、量上、多款的思路,让ZARA赢得了大量消费者的青睐。

Inditex的业务负责人劳尔 · 埃斯特拉德拉(Raul Estelladella)表示“如果只看生产成本就做决定新品,我们的产品会很有优势,但达不到时尚的标准,也无法满足顾客的需求;如果由设计师来决定,产品会很华丽,但是价格太高,根本没人会买;如果由代理商做决定,那么门店里卖的只会是销量最好的那款裤子。”

Zara也很懂得因地制宜和因时制宜。比如在阿拉伯国家提供特殊的女装,在日本提供较小的尺码等等。Zara会和当地的销售人员以及创意团队保持紧密的联系,这样可以更好地生产出当地人真正需要的产品。

在ZARA的设计总部,有350名设计师,ZARA的设计团队,又被称为cool hunter。

它是全球第三,西班牙第一的服装品牌,在87个国家内开设了两千多家服装连锁店。

在寸土寸金的纽约曼哈顿第五大道666号,在百老汇、白金汉宫等繁华的街市上,那些星光熠熠的奢侈大牌的门店旁,你总能看到快时尚品牌ZARA的身影。

这是ZARA创始人第五次登上全球首富的宝座,没人能想到,他当初曾是一个家境贫穷的裁缝。

1975年,奥特加在他长大的拉科鲁尼亚开设了第一家零售店——ZARA,当时石油危机袭来,一家德国客户取消了一笔订单,作为为了处理这批订单而临时开设的ZARA,却误打误撞的成为日后全球服装零售业的巨头。

这意味着,当你看着货架上的商品犹豫不决时,第二天再来购买,会发现已经换上了新品。

这是长期以来ZARA第一次遭到除判处罚金外的法律制裁,随着越来越多奢侈时尚品牌维权意识的加强,ZARA的抄袭行为也将无法明目张胆的继续下去。

每年,ZARA都会推出1.8万个新品,创造了唯快不破的商业神话。

2017年,zara 股价下跌4.5%,全年业绩是2008年以来最差的一年,2018年2月23日,Inditex集团在当天下调了ZARA的商品价格,造成股价暴跌7.06%,市值蒸发59亿欧元。

Valentino and ZARA

但从长远来看,RHU能否能像优衣库和Lemaire设计师Christophe Lemaire的联名系列那样长青,依然需要经过时间验证。

 

它的橱窗里展示了旗下最好的作品,它会花费大量时间和精力去装饰橱窗,确保获得引人注目的效果。

从优衣库和ZARA的解决方案来看,不行。两家公司并没有找到两者兼顾的方式,而是分别采取了“保大或者保小”的方案。

ZARA从生产到销售全部自己掌握。具体来说,Zara每件新时装从设计师提出创意、设计,到打版、制作成衣、店铺上架,最快2周即可完成,而每次追加只需要3周的时间。所以ZARA在SPA的支持下,只生产3周的商品,通过门店反馈不断更改设计,追加销量,保障了滞销品不积压。

自2015年以来,它几乎将诸多潮流品牌抄了个遍,比如Bllmain、Valentino、Celine、Yeezy等。

仓库里约三分之二的面料都是没有染色的,设计定稿后可以通过需求来选择,以节省成本。

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